BIMBINGAN TEKNIS DAN OPTIMALISASI PENDAPATAN ASLI DAERAH MELALUI UPDATING DATA KOTA KENDARI

Adrian Tawai ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
Sartono Sartono ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
Syamsul Alam ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
Gunawan Gunawan ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
Arifin Utha ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
Samiruddin Samiruddin ( Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu Oleo )
DOI: https://doi.org/10.52060/jppm.v3i2.819

Abstract

The development of the current administrative system of government is required not only to be efficient and effective but to strive for more synergy, especially from its governance. The shift of authority from the central government to local governments and then extended to the village level is a challenge but also an opportunity for bureaucrats to serve the community in a responsive manner. This condition requires an understanding of ideal and relevant governance in dealing with existing problems. This service generally aims to carry out technical guidance on optimizing local revenue through increasing the effectiveness of data updating and assessment of land and building tax objects in Kendari Caddi Village, Kendari City. The target audience for this activity are employees who are in Kendari Caddi Village using training, mentoring, guidance, and consultation on data validation practices which were carried out on 10 May 2022. The results of this activity resulted in (1) the effectiveness of data updating and tax object assessment activities. land and buildings in Kendari Caddi Village are quite good, (2) the role of the lurah in administrative activities, updating data, and assessing land tax objects is going well, and (3) services, rationality, effectiveness, and efficiency are running well.

References

Ahyaruddin, M., & Akbar, R. (2016). The Relationship Between The Use of A Performance Measurement System, Organizational Factors, Accountability, And The Performance Of Public Sector Organizations. Journal of Indonesian Economy and Business (JIEB), 31(1), 1–21. https://doi.org/10.22146/jieb.10317

Ahyaruddin, M., & Akbar, R. (2018). Indonesian Local Government’s Accountability and Performance: The Isomorphism Institutional Perspective. Journal of Accounting and Investment, 1(2), 1–11. https://doi.org/10.18196/jai.190187

Ahyaruddin, M., & Amrillah, M. F. (2018). Faktor Penentu Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 9(3), 471–486. https://doi.org/10.18202/jamal.2018.04.9028

Aprison, R., & Syamsir, S. (2021). Manajemen Kearsipan dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Kantor Kejaksaan Negeri Padang. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 3(1), 1–10. https://doi.org/10.24036/jmiap.v3i1.205

Arianto, B., Warjio, W., & Tarigan, U. (2016). Kepemimpinan Lurah dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Perangkat Kelurahan. Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal, 6(2), 107–122. https://doi.org/10.31289/jap.v6i2.1050

Buyung, R., Ogotan, M., & Tampongangoy, D. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Lurah Terhadap Peningkatan Kesadaran Masyarakat Dalam Membayar Pajak Bumi Dan Bangunan Di Kelurahan Buha Kecamatan Mapanget. Jurnal Administrasi Publik, 5(5), 1-9.

Caesar, M. R., Basyar, A., Fathurohman, A. R., Chafshof, A. S., & Tasyali, D. (2021). Analisis Peran Struktur Organisasi Dalam Kualitas Pelayanan Publik Di Desa Gudang Kecamatan Tanjungsari Kabupaten Sumedang. Neo Politea, 2(1), 12–22.

Caesar, M. R., Listania, T., & Undang, G. (2020). Implementasi Kebijakan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial. Neo Politea, 1(2), 1–16. https://doi.org/10.53675/neopolitea.v1i2.104

Damopolii, R. A. S., Suradinata, E., & Irawan. (2020). Strategi Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Pasca Pemindahan Ibu Kota (Studi Kasus Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Provinsi Sulawesi Utara). Visioner : Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 12(4), 775–788. https://doi.org/10.54783/jv.v12i4.339

Dina, S. M., & Furqon, I. K. (2021). Analisis Efektivitas Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan Sektor Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2) di Kabupaten Pemalang. Jurnal Aktiva : Riset Akuntansi Dan Keuangan, 3(2), 62–75. https://doi.org/10.52005/aktiva.v3i2.125

Hutagalung, E. (2016). Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dengan Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 42(1), 1–10. https://doi.org/10.33701/jipwp.v42i1.137

Iswahyudi, M. (2017). Determinan Sikap Pemerintah Desa dalam Menggunakan Sistem E-village Budgeting. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 3(2), 102–108.

Juniyanto, J.-. (2022). Kolaborasi Antar Perangkat Daerah di Pemerintahan Daerah Kabupaten Gunungkidul. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 8(1), 45–64.

Kuswanto, M. (2018). Dampak Pemutakhiran Data Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (PBB-P2) Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kubu Raya. Jurnal Ekonomi Daerah (JEDA), 7(1), 1–42.

Maulida, R. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Kelurahan Gunung Lingai Kecamatan Sungai Pinang. Administrasi Publik, 1(1), 441–446.

Nusa, Y. (2019). Efektivitas Pemutakhiran Data Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan Serta Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah Di Kabupaten Mimika-Papua. Jurnal Kritis (Kebijakan, Riset, Dan Inovasi), 3(2), 59–98.

Salam, P. R., Hawing, H., & Akbar, M. R. (2020). Tata Kelola Pemerintahan Dalam Pengelolaan Kawasan Tanjung Bunga Kota Makassar. Journal of Government and Politics (JGOP), 2(2), 95–103. https://doi.org/10.31764/jgop.v2i2.2299

Somali, S. G. (2021). Tata Kelola Pemerintahan Desa. Jurnal Sosial Politik Unla, 26(1), 141–152.

Suprianto, E. (2016). Peningkatan Kinerja Pemerintah Daerah Melalui E-Governance Berbasis Sumber Daya Manusia Strategik (Studi Kasus Di Pemerintah Kabupaten Demak). Jurnal Akuntansi Indonesia, 4(1), 12–23. https://doi.org/10.30659/jai.4.1.12-23

Tawai, A., & Franata, Y. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Badaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Humas Dan Protokol Provinsi Lampung. E-JKPP, 4(1), 1–12.

Ummi, U. N., & Khaidir, A. (2019). Peran Badan Permusyawaratan Desa (Bpd) Dalam Demokrasi Pembangunan Desa. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 1(4), 58–66. https://doi.org/10.24036/jmiap.v1i4.59

Wahid, N., Nurhalizah, N., & Parawu, H. E. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Lurah terhadap Kesadaran Masyarakat dalam Membayar Pajak Bumi dan Bangunan di Kelurahan Karunrung. Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintahan, 5(2), 106–121. https://doi.org/10.37058/jipp.v5i2.1468

Zulfikar, T., Paisal, M. R., Rohmatullah, M., Fadillah, N. A. N., & Ihsani, P. S. N. (2021). Peran Kepemimpinan Perangkat Pemerintah Desa Dalam Partisipasi Masyarakat Pada Pembangunan. Neo Politea, 2(2), 65–79. https://doi.org/10.53675/neopolitea.v2i2.449.

Keywords  :  
Keywords: Optimization, Data Updating, Kendari City Optimalisasi, Data Updating, Kota Kendari
Galleys  :  
PDF (Bahasa Indonesia)
Published  :  
2022-10-01
How to Cite  :  
Tawai, A., Sartono, S., Alam, S., Gunawan, G., Utha, A., & Samiruddin, S. (2022). BIMBINGAN TEKNIS DAN OPTIMALISASI PENDAPATAN ASLI DAERAH MELALUI UPDATING DATA KOTA KENDARI. Jurnal Pengabdian Pendidikan Masyarakat (JPPM), 3(2), 1–6. https://doi.org/10.52060/jppm.v3i2.819
Issue  :  
Vol. 3 No. 2 (2022): Jurnal Pengabdian Pendidikan Masyarakat (JPPM) Volume 3, No 2 Oktober 2022
Section
Articles