PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIS DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN PT. TRANSCO ENERGI UTAMA INDERAPURA

Liddia Okta Sari ( Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang )
Vicky Brama Kumbara ( Universitas Putra Indonesia ‘YPTK” Padang )
Olandari Mulyadi ( Universitas Putra Indonesia ‘YPTK” Padang )

Abstract

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh kepemimpinan etis dan organizational citizenship behavior (ocb) terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan pt. transco energi utama inderapura. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 84 responden. Metode analisis yang digunakan structural equation modeling menggunakan smartpls. 

Hasil penelitian yang didapatkan terdapat pengaruh yang signifikan kepemimpinan etis terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan kepemimpinan etis terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang signifikan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang signifikan kepemimpinan etis terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.

 

ABSTRACT

This research aims to test how much influence ethical leadership and organizational citizenship behavior (OCB) have on employee performance with job satisfaction as an intervening variable for PT employees. Inderapura main energy transco. The data collection method is through surveys and distributing questionnaires, with a sample of 84 respondents. The analytical method used is structural equation modeling using smartpls.

The research results showed that there was a significant influence of ethical leadership on job satisfaction. There is a significant influence of organizational citizenship behavior (OCB) on job satisfaction. There is a significant influence of ethical leadership on employee performance. There is a significant influence of organizational citizenship behavior (OCB) on employee performance. There is a significant influence of job satisfaction on employee performance. There is a significant influence of ethical leadership on employee performance through job satisfaction. There is a significant influence of organizational citizenship behavior (OCB) on employee performance through job satisfaction.

References

Sudiri, A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sukmawati, A. S. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif. PT. Sonpedia Publishing indonesia.

Sutrisno, Herdiyanti, Asir, M., Yusuf, M., & Ardianto, R. (2022). Dampak Kompensasi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan. 3(November), 3476–3482.

Syahidin, Syafii, M., & Sirojuzilam. (2022). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi Kerja, Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Aceh Tengah dan Kabupaten Bener Meriah dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. 5, 1610–1617.

Thian, A. (2022). Manajemen Kinerja. ANDI.

Widianti, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. NEM-Anggota IKAPI.

Winata, E. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pusat pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia.

Yulistiyono, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Insania.

Yunus, A. I. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Global Eksekutif Teknologi.

Yusup. (2021). Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi. LD Media.


Keywords  :  
Keywords: Kepemimpinan Etis, Organizational Citizenship Behavior (OCB ), Kinerja Karyawan, Kepuasaan Kerja
Galleys  :  
Published  :  
2024-05-31
How to Cite  :  
Okta Sari, L., Kumbara, V. B., & Mulyadi, O. (2024). PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIS DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN PT. TRANSCO ENERGI UTAMA INDERAPURA. Jurnal Bisnis Digital J-BisDig, 2(1), 36–53. https://doi.org/10.52060/j-bisdig.v2i1.1862
Issue  :